Lo interesante y para destacar también, es que a pesar de distintos motivos administrativos, técnicos y políticos que postergaron la puesta en marcha 4 años después de la sanción de la ley que creó al BLH, el equipamiento con el cual comenzó a funcionar se constituyó en un verdadero logro de 'tecnología apropiada', junto a otros activos fundamentales:
1. El pasteurizador fue importado de Brasil, con la garantía que supone los 228 BLH que hoy funcionan en ese país, que posee la Red de BLH y Puestos de Recolección más grande y organizada del mundo; en nuestro país recién se establecían equipos confiables.
2. Se incorporó un sistema de aire acondicionado 'Roof-top', que permite mantener la Sala de Procesamiento y Laboratorio y la Sala de Extracción de Leche de las Madres bajo un sistema de ventilación sin brechas, con aire puro y filtrado.
3. Se lo dotó de insumos para 6 meses de funcionamiento, a través del Plan Nacer.
4. Fue equipado con una Campana de Flujo Laminar, para manipular el fraccionamiento y la preparación de los medios de cultivo en forma aséptica.
5. Se incorporó un Sistema de Control Digital automatizado de la temperatura (DATASENSE) y con seguimiento y verificación on-line de los aparatos de frío (heladeras, freezers y conservadoras portátiles), que garantiza, asegura y avisa de alguna variación en la temperatura de la leche almacenada, en sus distintas etapas de manipulación.
6. Fue priorizado en el sistema de eventual corte eléctrico para responder al Generador de Respaldo del Hospital, junto a Quemados y las UTI, además de contar con su propio generador a combustible.
7. Se adquirió un Ablandador de Agua Industrial acorde para manipular con seguridad y calidad la cantidad de agua necesaria para el proceso de pasteurización.
8. El equipo humano de profesionales (enfermeras, nutricionistas, bromatólogas, bioquímica/bacterióloga, técnica en bioquímica, asistentes de higiene y administrativos) que inició las actividades fue entrenado y capacitado en el 'Curso Integral de Lactancia Materna', el 'Curso de Manipulación de Alimentos' y en el 'Curso Especializado sobre Evaluación, Manipulación y Control de Calidad de la Leche Humana, de 40 horas' por expertos de Brasil.
9. Se realizaron campañas provinciales de concientización y sensibilización sobre el amamantamiento y la donación de Leche Humana.
10. Se contó con la ayuda invalorable del Rotary Club, a través de la filial 'Los Cerros', la Fundación 'De todo corazón' y FUNDACER
Como distintivo broche de oro, se logró dos años después la Certificación de Calidad ISO 9001:08 con Bureau Veritas y luego continuas re-certificaciones de la versión 9001:15 con IRAM, hasta la actualidad.
Esta Certificación de Calidad lo acredita como el único de la Red de BLH de Argentina hasta ahora y uno de los pocos en la Red Global
Hechas las consideraciones anteriores, es imprescindible destacar aquí que el BLH ha logrado cumplir su misión y sus dos objetivos trascendentes. Y lo sigue logrando en la actividad diaria e incansable, como miembro estratégico y junto a la Red de Leche Humana:
1. Promocionar, estimular, proteger, educar y entrenar sobre el amamantamiento y la donación de leche humana a la comunidad y a los equipos de salud perinatal y de atención primaria;
2. Ser protagonista, junto a los otros integrantes de la Red de Leche Humana, de la reducción de la Tasa de Mortalidad Infantil de la Provincia a la más baja de la historia.
Desde este espacio, enviamos las más cálidas felicitaciones y muchas felicidades por este nuevo cumpleaños para todo el equipo del BLH.
ACTIVIDADES DE CELEBRACIÓN
DEL 13° ANIVERSARIO
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| Parte del equipo interdisciplinario con el fundador del BLH |
Para culminar los actos, se entregarán a las mamás donantes diplomas que las certifican, junto a sus bebés, del hermoso y generoso acto de amor...
Como dato de mucha importancia para destacar:
Los nuevos espacios (con un total aproximado de 92 m2 !) que incorpora el BLH, además de permitir la re-funcionalización de los actuales, mejoran su capacidad de gestión y funcionamiento y amplían la capacidad de prestación integral: un ámbito que triplica la capacidad de Bacteriología; otro ámbito que cuadriplica la actividad para el lavado y preparación del material a esterilizar; un consultorio para la consulta nutricional exclusiva en el seguimiento del RNAR; un EAL para el personal del hospital; una oficina operativa confortable para la jefatura de enfermería y un salón de usos múltiples para la capacitación a las madres y reuniones técnicas, actividad científica y académica.
Sumados a los 140 m2 originales, el BLH de Mendoza se transforma en el más grande del país con 232 m2...
Felicitaciones a las autoridades por jerarquizar la estrategia BLH para continuar en el más alto nivel en salud perinatal.
